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淺析水利工程項目管理

發布時間:2019-11-19 11:59:29     作者:魏緒武    瀏覽次數:

工程項目是施工企業形象的窗口和效益的源泉,做好工程項目管理工作,將成本、質量、進度、安全控制在企業規定的范圍,是施工企業的重要任務王者彩票首页王者彩票首页。筆者結合水利工程施工的具體情況,從管理組織王者彩票首页、施工組織設計、質量管理王者彩票首页、成本管理王者彩票首页、安全生產等方面,就加強水利工程項目管理進行探討。

一、建立管理組織

項目管理組織是項目能否順利達到目標的關鍵王者彩票首页。根據項目的類別、特點,建立健全項目管理人員王者彩票首页,建立管理人員責任體系,確保每項具體的責任要落實到人,制定職責、分工、規章制度等王者彩票首页,明確各自責任、權限和義務,確定工作程序及流程。

二、強化工程施工組織設計

施工組織設計在工程施工中具有非常重要的作用,要充分考慮施工中的各種實際因素王者彩票首页王者彩票首页,對于工程工期的設計、工程材料的選擇、施工工序進行合理的計劃和安排王者彩票首页,避免出現工期工期不合理王者彩票首页、工序施工出現沖突等問題,影響了工程的工期及質量?! ?span lang="EN-US">

三王者彩票首页、施工質量的管理措施

質量是施工企業的靈魂王者彩票首页,從施工的準備階段、生產階段到工程竣工與投產的各個環節王者彩票首页,工程質量問題都是極為重要的,把系統工程的理論應用到工程質量的管理工作中,使各個環節的質量管理規范化王者彩票首页、系統化,提高工程管理的工作質量,以保證完成高質量工程。充分發揮施工單位的質量管理職能王者彩票首页,從措施王者彩票首页、制度、組織等各個方面著手王者彩票首页,建立健全工程質量保障體系王者彩票首页,從管理層面加強對工程質量監督與監控,只有這樣,工程質量才能有切實、有力的制度保障王者彩票首页。施工前應編制質量進度計劃,建立健全質量保證體系王者彩票首页,加強對生產要素的質量管理。加強施工人員的質量管理王者彩票首页,加強思想及技術的教育,合理組織王者彩票首页、嚴格考核,對施工隊伍進行培訓,增強質量意識。加強原材料王者彩票首页、半成品設備的質量控制王者彩票首页,控制材料設備各項技術性能指標王者彩票首页、檢驗測試指標是否與標準要求的相符。制定合理的施工技術方案和組織方案王者彩票首页,合理選用施工機械設備和臨時設施王者彩票首页,編制工程所采用的新材料、新技術王者彩票首页、新工藝的專項技術方案和質量管理方案。

施工是決定水利工程質量的關鍵環節之一王者彩票首页,因此在施工過程中應加強施工質量管理王者彩票首页王者彩票首页,保證施工質量王者彩票首页。第一王者彩票首页,加強法制建設,增強法制意識,認真遵守相關的法律法規;第二,完善施工質量管理體系,嚴格執行事前事中事后三檢制的質量控制王者彩票首页,并確保施工過程中該體系正常和有效地運轉王者彩票首页,質量管理工作到位;第三,水利工程建設中,影響工程質量的因素主要有人、機械、工藝和方法等幾個方面,因此王者彩票首页,在建設過程中應做好施工質量的管理王者彩票首页;第四,整個施工過程中應實行嚴格的動態控制,做到施工前主動控制,施工中認真檢查,施工后嚴格把關的質量動態控制措施;第五王者彩票首页,施工時不偷工減料,應嚴格按照設計圖紙和施工規范王者彩票首页、技術標準精心施工王者彩票首页;第六,加強相關人員的管理王者彩票首页,對有特殊要求的人員應要持證上崗;第七,加強工程施工過程中的信息交流和溝通管理;第八王者彩票首页,確保主體結構的強度和尺寸得到有效控制,保證工程建設的質量;第九,重視質量管理,應高度重視工程質量管理工作王者彩票首页,真正把工程質量管理工作落到實處王者彩票首页,明確相關人員的責任王者彩票首页,層層落實責任制,全面落實責任制,并加強監督和檢查王者彩票首页王者彩票首页,嚴格按照水利規范和技術要求。

四王者彩票首页、施工成本的管理措施

在保證工程高質量的前提下,進行科學合理的預算規劃,對工程的進度時間進行規劃,確保工程能夠在規定的期限內保質保量地完成;在對項目進行整體預算后,還需要對所需的物力、人力進行嚴格管理,以便這些基礎工作都能夠保證工程的正常開展,不會在工程施工過程中出現材料不足、人員不夠的情況,項目部相關人員應該嚴格材料管理制度,使用有質量保證的材料王者彩票首页;逐步建立起工程日志制度,將工程施工的每一天的工作信息都記錄其中,尤其是工程設施的使用狀況,這樣才能夠及時發現存在的問題,并解決問題,同時所記錄的工作日志也為今后工程的建設提供了重要的參考價值。

五、安全生產的管理

(一)安全管理原則

1.預防為主

為了減少和避免安全事故的發生王者彩票首页,在水利工程施工中必須要堅持預防為主原則,對施工人員進行安全教育和培訓王者彩票首页,樹立安全意識;制定科學的安全技術措施王者彩票首页,并積極貫徹落實,加強對防護用品的檢查王者彩票首页王者彩票首页,確保其質量和防護效果王者彩票首页,及時辨別危險源,進行有效控制和消除王者彩票首页。

2.安全優先

在工程施工過程中,要在確保安全的基礎和前提下王者彩票首页,合理安排施工進度王者彩票首页、控制施工成本,決不能冒險搶進度王者彩票首页、搶工期王者彩票首页,更不能減少安全投入來控制成本支出。

3.強制性

安全是工程施工的法定條件,決不能因個人看法和意見而忽視安全生產,在水利工程施工中必須要堅持強制性原則,任何情況下都要把安全生產放在首位王者彩票首页。對于安全投入、人員配備王者彩票首页、以及防護設施等都要強制性落實。

4.全員管理

在水利工程施工中王者彩票首页,從上到下要明確每一個人的安全職責,了解安全施工目標和指標王者彩票首页,使每一位參與人員都能真切地感受到安全施工的壓力,提高自身的安全意識王者彩票首页,形成全員管理的安全格局,真正做到安全施工、人人有責。

5.全方位

水利工程安全施工的全方位管理,就是要落實對施工各個方面的安全管理。安全事故的發生在一定程度上具有規律性王者彩票首页,可以通過研究其規律提前進行預防;安全事故的發生又具有隨機性,需要在施工的過程中強化監督和管理王者彩票首页。

(二)安全管理策略

1.要做好安全預防

抓好安全教育。做好安全預防工作思想是關鍵,首先要樹立安全意識王者彩票首页,充分做好施工中的安全防護工作;施工人員要強化安全意識,掌握一定的安全常識和安全急救措施。 制定、健全、完善安全制度。建立健全安全管理體系,落實安全措施。加強安全教育王者彩票首页,所有的施工人員王者彩票首页,必須接受安全教育,加強安全意識上,端正工作態度,避免因錯誤的操作,或者是主觀上的忽視,造成安全事故王者彩票首页王者彩票首页。

2. 加強安全管理監控

加強安全管理監控,抓住重點、統籌兼顧,盡可能地減少安全隱患和安全事故的發生。

3. 嚴格施工現場的安全管理

對施工現場進行安全管理,建立健全各類管理制度,嚴禁無證上崗和非專業人員進行專業工種施工;在各工序交接和工種更換環節,應該注意安全控制的關鍵點王者彩票首页;盡量減少深夜作業和連班作業的情況王者彩票首页,如需要趕工期必須要充分做好安全準備工作。

4王者彩票首页、完善安全管理體制,所有的施工操作,都必須在安全的標準下開展王者彩票首页,減少安全隱患。工作人員必須嚴守自己的崗位,按照技術標準王者彩票首页、施工標準來操作王者彩票首页,不能出現擅自離崗的現象。在日常的技術實施過程中,技術人員進行監督指導王者彩票首页,及時對施工人員的錯誤進行糾正。

5王者彩票首页、強化安全技術交底,強化安全技術交底為項目的安全實施奠定了堅實的基礎。強化安全技術交底的過程中首先加強各個施工項目小組的交流與合作,切實提高安全施工作業的水平和能力。交底時要做好書面記錄以及交底工作的確認簽字王者彩票首页。 

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